سمات القائد الناجح.. ابدأ رحلة التطوير

تحديد ملامح القائد: ذكاء اجتماعي ورؤية ثاقبة

وفقًا لموقع “realtor” غالبًا ما يرتبط القادة الناجحون بصفات. مثل: الذكاء الاجتماعي المتقد. والقدرة على التكيف مع التغيير، ووعي الذات العميق. لكن جوهر الشخصية القيادية يكمن في تركيز الاهتمام على الأمور ذات الأهمية الحقيقية وتوجيه الجهود نحوها.

فيما يتمثل الفارق الأساسي بين الشخصية القيادية والشخصية التابعة في مدى استعداد الفرد لتحمل المسؤولية واحتمالية الخطأ. فالشخص التابع يميل إلى انتظار التوجيه، بينما القائد يسعى لتقديم الحلول والمبادرات التي تدفع بيئته نحو الأفضل.

والخبر السار هو أن الشخص التابع يمكنه أن يتحول إلى قائد. من خلال تطوير قدراته تدريجيًا واكتساب الثقة في اتخاذ القرارات.

ولمن يود استكشاف مدى امتلاكه لملامح الشخصية القيادية. يمكن الاستعانة باختبارات متخصصة، مثل الاختبار المستوحى من كتاب “تطوير القائد بداخلك” لجون ماكسويل. هذه الاختبارات تطرح أسئلة محورية حول القدرة على التأثير، والانضباط الذاتي، والسمعة الحسنة. ومهارات التعامل مع الآخرين، وحل المشكلات. والتمرد على الواقع السلبي، والنظر إلى الصورة الكلية، والتعامل مع الضغوط، والتفاؤل، وفهم الآخرين، والمسؤولية، والاتزان الانفعالي.

علاوة على السعي للتغيير. والنزاهة، والتمسك بالقيم، واستشراف المستقبل، وقبول الآخرين كقائد، والرغبة في التعلم، والجاذبية الشخصية. والنظرة الإيجابية للذات، والرغبة في خدمة الآخرين، والصلابة في مواجهة المشكلات. وتطوير القادة الآخرين، والمبادرة.

تقييم جودة المهارات القيادية:

في حين لا يقتصر تقييم المهارات القيادية على مجرد تعداد الصفات. بل يتطلب اتباع منهج شامل يدرس المهارات الشخصية والقدرات التي تؤهل الفرد للقيادة أو تحول دونه.

كما يمكن تقييم جودة المهارات القيادية من خلال عدة جوانب:

المهارات الأساسية: يجب أن يتمتع القائد بالقدرة على التخطيط الإستراتيجي. وتحديد المشكلات وتحليلها، واقتراح حلول فاعلة.

مهارات التواصل الجيد: يتطلب النجاح في القيادة امتلاك ذكاء اجتماعي يمكن القائد من التواصل بفاعلية مع الآخرين. وفهم احتياجاتهم وتحدياتهم، وتحفيزهم نحو تحقيق الأهداف المشتركة.

أسلوب القيادة المرن:  بينما لا بد أن يكون القائد قادرًا على تكييف أسلوب قيادته مع مختلف الظروف وبيئات العمل. فالأسلوب الأمثل يختلف باختلاف السياقات. ويتطلب القدرة على تبني أكثر من نهج للتعامل مع المواقف المتنوعة.

التركيز على الهدف: كما في بعض الأحيان يتطلب تحقيق النجاح التركيز على الهدف المنشود. وتحديد الشخص المناسب لتنفيذ المهمة بكفاءة. مع الالتزام بأخلاقيات العمل وقواعده.

سمات القائد الناجح:

تتسم الشخصيات القيادية العظيمة بمجموعة من الخصائص المميزة التي تلهم وتحفز الآخرين. من أبرز هذه السمات:

النزاهة: هي حجر الزاوية في القيادة، فالقادة يضعون أسس العمل ويتخذون قرارات مصيرية. ولا يمكن بناء الثقة مع قائد مشكوك في نزاهته.

القدرة على التواصل الفاعل: كما يجب أن يكون القائد قادرًا على توصيل الأفكار والمعلومات بوضوح لمختلف الأفراد. وأن يمتلك مهارات التدريب والتوجيه.

الوعي الذاتي: إدراك القائد لقدراته ونقاط قوته وضعفه يعزز من فاعليته القيادية. ويحسن من قراراته.

إظهار الامتنان: تقدير جهود الآخرين يزيد من احترامهم لذواتهم ويحسن من أدائهم.

القدرة على التعلم السريع: في عالم دائم التغير يصبح التعلم المستمر والقدرة على استيعاب المعلومات الجديدة بسرعة ميزة حاسمة للقائد.

القدرة على التأثير والإقناع: يتمتع القادة بالقدرة على إقناع الآخرين بأفكارهم. من خلال المنطق والعاطفة، دون اللجوء إلى التلاعب.

التعاطف: فهم مشاعر الآخرين والتعامل معهم بحساسية يعزز من الروابط. ويحسن بيئة العمل.

الشجاعة: القدرة على التعبير عن الأفكار وتقديم الملاحظات بشجاعة تساهم في حل المشكلات. وتوجيه العمل نحو المسار الصحيح.

إظهار الاحترام: معاملة الآخرين باحترام تبني الثقة وتعزز من التعاون.

خارطة طريق لتطوير الشخصية القيادية

بينما القيادة ليست قدرًا محتومًا، بل هي مجموعة من المهارات التي يمكن تطويرها واكتسابها بالممارسة والاجتهاد. لتحقيق النمو القيادي يمكن اتباع النصائح التالية:

-فهم الأسلوب القيادي الشخصي.

-كذلك تشجيع الابتكار وتمكين المرؤوسين.

-علاوة على أن تكون قدوة حسنة.

-إضافة إلى إظهار الشغف والتفاؤل.

-الاستماع والتواصل بفاعلية.

-أيضًا تبني سلوك إيجابي وملهم.

-تشجيع المشاركة في صنع القرار.

-كذلك تقدير الإنجازات وتقديم الحوافز.

-السعي المستمر لتجربة أمور جديدة والاستلهام من الآخرين.

 رحلة مستمرة نحو القيادة الفاعلة

في حين تتطلب الشخصية القيادية مزيجًا فريدًا من الصفات والمهارات التي يمكن تطويرها بمرور الوقت. ومن خلال فهم الذات، والسعي لاكتساب السمات القيادية. والعمل المستمر على تطوير المهارات، يمكن للفرد أن يصبح القائد الذي يطمح إليه.

كما لا تتردد في طلب آراء الآخرين حول نقاط قوتك وضعفك، واستخدم اختبارات الشخصية القيادية كأداة لتقييم قدراتك. وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تطوير. فالقيادة رحلة مستمرة من النمو والتعلم.