المرأة في مكان العمل.. لماذا تصبح قائدة عظيمة؟

المرأة في مكان العمل.. لماذا تصبح قائدة عظيمة وكيفية دعمها
المرأة في مكان العمل.. لماذا تصبح قائدة عظيمة وكيفية دعمها
أظهرت دراسة جديدة أن وجود النساء في مكان العمل لا يعزز التنوع فقط، بل يحسن الأداء المالي والمؤسسي للمؤسسات.
وتشير النتائج إلى أن الشركات التي تتمتع بنسبة عالية من التمثيل النسائي تحقق أرباحًا أعلى وتتمتع بفرق عمل أكثر إنتاجية، فيما تصبح بيئة العمل أكثر جاذبية للجميع.

الفوائد المؤسسية لزيادة التمثيل النسائي

ووفقًا لـ”ccl” أظهرت الدراسة أن المؤسسات التي تضم نسبة مرتفعة من النساء تتميز بما يلي:
  • زيادة الرضا الوظيفي لدى الموظفين.
  • تعزيز التفاني التنظيمي.
  • تحسين جودة العمل وتقليل الإرهاق.
  • تعزيز مشاركة الموظفين.
المرأة في مكان العمل.. لماذا تصبح قائدة عظيمة وكيفية دعمها
المرأة في مكان العمل.. لماذا تصبح قائدة عظيمة وكيفية دعمها
كما أوضحت الدراسة أن هذه الفوائد لا تقتصر على النساء فقط، بل أظهر الرجال في هذه المؤسسات رضا أكبر عن وظائفهم.

ثلاثة احتياجات رئيسة للنساء في العمل

من خلال مقابلات مع حوالي 750 امرأة، أبرزت الدراسة ثلاثة احتياجات أساسية للنساء في مكان العمل:

1.العمل ذو المعنى والرسالة:

ترغب النساء في أن يكون عملهن أكثر من مجرد وظيفة من التاسعة إلى الخامسة، وأن يكون مرتبطًا بقيمهن وأهدافهن الشخصية، ويمنحهن الفرصة لإحداث فرق في المجتمع والمؤسسة.

2.المرونة في بيئة العمل:

أكدت النساء أن المرونة في مكان العمل من حيث الوقت وطريقة الأداء تأتي على رأس الأولويات. خاصة لمن لديهن أسر. تشمل هذه المرونة العمل “عن بعد”، وجداول مرنة، وإجازات مدفوعة، وبرامج تطوير مهني.

3.فرص القيادة الحقيقية:

تسعى النساء للحصول على فرص متكافئة في الترقية وتطوير مهارات القيادة، مع الموارد والدعم اللازم لضمان النجاح. وتشير الدراسة إلى أن النساء غالبًا ما يواجهن توقعات أعلى من الرجال وشروط أكثر صعوبة للحصول على مناصب قيادية.
المرأة في مكان العمل.. لماذا تصبح قائدة عظيمة وكيفية دعمها
المرأة في مكان العمل.. لماذا تصبح قائدة عظيمة وكيفية دعمها

ما الذي يمكن للمؤسسات فعله لدعم المرأة؟

استنادًا إلى الدراسة، يمكن لقادة المؤسسات اتخاذ خطوات عملية لدعم النساء، منها:
  • مساعدة الموظفات على دمج شغفهن وأهدافهن مع مهام العمل اليومية.
  • تقديم خيارات العمل عن بعد، وجداول مرنة، وتقاسم الوظائف لضمان توازن أفضل بين العمل والحياة.
  • توفير فرص متساوية: منح النساء فرصًا متساوية في الترقيات، والرواتب، وتطوير مهارات القيادة، مع دعم شبكة من المرشدات والإرشاد المهني.
في النهاية تشير الدراسة إلى أن دعم المرأة في مكان العمل لا يعزز التنوع فحسب، بل يحقق أداءً أفضل وبيئة عمل أكثر توازنًا ورضًا للموظفين.
الرابط المختصر :